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大型体育场馆

竞争环境的“五力”分析与策略研究

桂怡芳

（江汉大学商学院湖北武汉430056）

摘要：随着社会的进步与人们物质生活水平的不断提高，人们对于体育赛事和健身的需求日益增长。借助国

家各项相关政策的扶持和推动，各地先后举办了多项大型体育赛事和全民健身活动，与此同时，新建、改扩建的大

型体育场馆也不断涌现。这些大型体育场馆在赛事结束后，为了生存与发展，相互竞争异常激烈，因此，对其进行

竞争环境的分析与策略研究就显得尤为必要。本文以武汉体育中心为例，基于五力分析模型分析其面临的竞争环境，

并进一步探讨大型体育场馆在当前环境下应采取何种竞争策略寻求破局而立。

关键词：“五力”分析；体育场馆；竞争战略

”五力”分析模型是由哈佛大学教授迈克尔■波特于造的体育场馆也随之成为武汉体育中心的竞争对手，现

20世纪80年代初提出的,其可有效分析客户的竞争环境，有的场馆竞争者中包括改造后的光谷国际网球中心、塔

用于竞争战略的制订。