821管理学真题题目详解与答案解析.pdfVIP

2006

一、名词解释（共10分，每题3分，共30分）

权力差距

目标管理

内企业家

机械式组织

低组织变革阻力的主要策略激励和保健因素理论的主要内容费德勒权变模型的主要内容领导与管理的区别柔性制造系统如何组织带来竞争优势三论述题共题每题分共分有人认为有效的管理是制度化规范化的管理有人认为有效的管理应是人本管理人性化管理请对这种说法进行

直线职权

职务分析

晕轮效应

认知失调

动机

反馈控制

二、简答题（共10题，每题6分，共60分）

1.泰勒科学管理的4个原则

2.规则和政策的区别

3.公司层战略和业务层战略的主要区别

4.战略与结构的关系

5.职务丰富化和和职务扩大化的区别

6.降低组织变革阻力的主要策略

7.激励和保健因素理论的主要内容

主要区别简述战略管理过程中的具体环节及其归因方法画出矩阵组织的结构图并简述其特点简述对个体行为归因的影响因素及其归因方法简述双因素理论的主要内容应用波特的五力模型来具体分析我国某一个产业自己举例的吸引力三论述题共题题分题分共分论述企业战略规