华为组织结构管理工程部各部门组织结构与职责.docx

管理工程部各部门组织结构与职责

IT架构与规划部

IT合作部职责

制定IT服务策略:

负责评估对外IT服务的能力、提供统一的IT服务策略、价格策略、外包策略和资源获取策略；

负责进行市场和行业分析，制定IT服务路标规划;

负责合作供应商的评估。

IT服务推介和宣传

负责组织日常的IT服务推介和宣传

客户管理：

负责管理外部客户和与客户的沟通，提高客户满意度

对外合作和服务合同谈判

项目管理

负责IT服务项目的管理;

项目评估：参与项目评价

IT架构部职责

技术评审

负责技术评审统筹组织，包括技术评审的计划、执行与总结；

技术评审标准的制定

标准

标准:负责组织IT标准的制定、评估和优化；

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