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天津质量奖（建筑业）评价准则

为落实高质量发展理念，发挥质量奖激励引导作用，引导各申报单位提升质量管理水平、追求质量卓越，推动质量强市建设，根据《天津质量奖管理办法》有关规定，结合本市建筑业质量发展实际，制定本评价准则。

1评价体系框架

天津质量奖（建筑业）评价体系由“质量管理模式”和“质量、创新、品牌、效益”两部分构成，全面衡量申报单位的质量管理成熟度与综合发展成效。

1.1第一部分：质量管理模式

本部分聚焦质量管理模式的系统性、创新性与实效性，设置形成过程、系统模型、典型实践、应用成效、创新性与可推广性五个评价维度（见表1），重点考察质量管理模式从形成到落地的全过程管理能力。

表1天津质量奖（建筑业）评价体系（第一部分）

第一部分

评价维度

质量管理模式

形成过程

系统模型

典型实践

应用成效

创新性与可推广性

1.2第二部分：质量、创新、品牌与效益

本部分聚焦申报单位发展的核心维度，设置质量、创新、品牌、效益四个一级指标，全面衡量申报单位的发展质量与综合价值。具体指标设置如下：

表2天津质量奖（建筑业）评价体系（第二部分）

一级指标

二级指标

三级指标

质量

质量发展

质量文化、质量战略、

质量基础、质量教育、质量改进

质量安全

质量责任、质量体系、

质量诚信、过程管理、风险管理

质量水平

过程质量、结果质量

质量创新

质量技术创新、质量方法创新

创新