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仓储耗材台账搭建方案

我干仓储管理快十年了，大大小小的坑踩了无数，其中最让我头疼的就是仓储耗材的管理。打包用的纸箱、胶带，发货用的标签纸、气泡膜，还有各类杂七杂八的辅助耗材，之前一直是一笔糊涂账：要用的时候找不到库存，要么重复采购堆得占地方放坏了，要么断货耽误发货挨客户骂，每月盘库要花两三天，算出来的成本还不准，一年下来浪费的耗材钱都有好几万。还记得有一次大促，提前一周就安排备耗材，我们以为还有三箱标签纸，翻遍仓库都找不到，原来之前领出去放在运营部门的角落忘了登记，最后临时叫供应商送货，人家晚了一天才到，硬生生耽误了两千多单发货，还赔了客户违约金。这件事之后我就下定决心，一定要把耗材台账理清楚