广告业创意策划部门项目执行KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-22 发布于江苏
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广告业创意策划部门项目执行KPI考核表.docx

广告业创意策划部门项目执行KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目策划与执行(25%)

项目策划质量

1.策划方案创意独特,能够引起目标受众共鸣;2.策划方案与客户需求高度契合;3.策划方案逻辑清晰,易于执行;4.策划方案存在明显错误或不合理之处;5.策划方案无法体现广告价值。

10

项目策划与执行(25%)

项目执行效率

1.项目按计划准时完成;2.项目执行过程中遇到问题能及时解决;3.项目执行过程中无延误或延期现象;4.项目执行过程中出现严重延误;5.项目执行过程中问题未能得到有效解决。

10

项目策划与执行(25%)

团队协作

1.与团队成员沟通顺畅,信息传递准确无误;2.能够合理分配工作任务,确保团队成员发挥所长;3.团队成员间互相支持,共同解决问题;4.存在沟通不畅或工作任务分配不均现象;5.团队协作出现严重问题,影响项目进度。

10

项目策划与执行(25%)

客户满意度

1.客户对项目执行结果非常满意;2.客户对项目执行结果满意;3.客户对项目执行结果基本满意;4.客户对项目执行结果不满意;5.客户对项目执行结果极为不满。

10

项目策划与执行(25%)

成本控制

1.成本控制效果显著,超出预算幅度较小;2.成本控

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