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- 2026-09-22 发布于江苏
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广告业创意策划部门项目执行KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目策划与执行(25%)
项目策划质量
1.策划方案创意独特,能够引起目标受众共鸣;2.策划方案与客户需求高度契合;3.策划方案逻辑清晰,易于执行;4.策划方案存在明显错误或不合理之处;5.策划方案无法体现广告价值。
10
项目策划与执行(25%)
项目执行效率
1.项目按计划准时完成;2.项目执行过程中遇到问题能及时解决;3.项目执行过程中无延误或延期现象;4.项目执行过程中出现严重延误;5.项目执行过程中问题未能得到有效解决。
10
项目策划与执行(25%)
团队协作
1.与团队成员沟通顺畅,信息传递准确无误;2.能够合理分配工作任务,确保团队成员发挥所长;3.团队成员间互相支持,共同解决问题;4.存在沟通不畅或工作任务分配不均现象;5.团队协作出现严重问题,影响项目进度。
10
项目策划与执行(25%)
客户满意度
1.客户对项目执行结果非常满意;2.客户对项目执行结果满意;3.客户对项目执行结果基本满意;4.客户对项目执行结果不满意;5.客户对项目执行结果极为不满。
10
项目策划与执行(25%)
成本控制
1.成本控制效果显著,超出预算幅度较小;2.成本控
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