2026年监理工程师案例真题及答案解析.docxVIP

2026年监理工程师案例真题及答案解析

某新建住宅项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期24个月，建设单位委托一家监理单位承担施工阶段监理任务，签订了监理合同。总监理工程师组织编写监理规划时，明确项目监理机构的组织结构形式为直线职能制，列出总监理工程师主要监理工作内容包括：①检查施工单位现场质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格；②组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；③审查施工单位提交的竣工结算申请并签认，提出工程竣工质量评估报告；④组织编写并签发监理月报、监理阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑤调换不称职的监理人员；⑥审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收。

工程实施过程中发生如下事件：

事件1：监理规划中明确监理实施细则编制要求为：监理实施细则由专业监理工程师组织编制，在第一次工地会议召开前报送总监理工程师批准，对工程中涉及新材料、新工艺、新技术、新设备的分部分项工程，应当编制监理实施细则，监理实施细则一经批准不得修改。

事件2：施工过程中，项目监理机构发现某批钢筋进场时，施工单位未按规定进行抽样检验就直接用于工程主体结构施工，总监理工程师下达《工程暂停令》，要求施工单位剥离检验，施工单位以该批钢筋已经建设单位项目负责人签字同意进场为由，拒绝剥离检验，坚持继续施工。

事件