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采购经理供应商质量与成本考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

供应商质量管理

30%

供应商质量稳定性

评估供应商提供的产品或服务的质量稳定性，包括原材料质量、生产过程质量、产品交付质量等。

10

供应商质量管理

30%

供应商质量改进

评估供应商在质量改进方面的努力和成效，包括质量管理体系完善、质量问题解决等。

10

供应商质量管理

30%

供应商质量投诉处理

评估供应商对客户投诉的处理速度和效果，包括投诉响应时间、问题解决效率等。

10

供应商质量管理

30%

供应商质量认证

评估供应商是否获得国际认可的质量认证，如ISO9001等。

10

供应商质量管理

30%

供应商质量培训

评估供应商在质量意识提升和技能培训方面的投入。

10

供应商成本控制

25%

采购成本降低

评估采购经理在降低采购成本方面的成效。

10

供应商成本控制

25%

供应商价格谈判

评估采购经理在供应商价格谈判中的技巧和效果。

10

供应商成本控制

25%

供应商成本节约措施

评估采购经理在成本节约方面的创新和实施能力。

10

供应商成本控制

25%

供应商成本分析

评估采购经理对供应商成本的分析能力和决策水平。

10

供应商成本控制

25%

供应商成本控制计划

评估采购经理在成本控制方面的规划和执行能力。

10

供应商关系维护

20%

供应商满意度

评估供应商对采购