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游戏公司技术经理绩效考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

25%

技术方案设计能力

1.独立完成技术方案设计，方案符合项目需求；2.技术方案创新性及可行性高；3.技术方案文档完善，逻辑清晰。

25

技术能力

25%

技术难题解决能力

1.独立或带领团队解决技术难题，确保项目进度不受影响；2.解决方案合理有效，具有推广价值；3.难题解决过程记录详实。

20

技术能力

25%

技术趋势把握能力

1.准确预测技术趋势，提出引入新技术或工具的建议；2.引入的技术或工具有效提升团队工作效率或项目质量；3.对新技术或工具的培训与推广工作完善。

15

技术能力

25%

技术文档编写能力

1.技术文档结构清晰，内容详实；2.文档易于阅读和理解，对团队成员有实际指导意义；3.文档更新及时，反映最新技术动态。

20

技术能力

25%

技术团队培训能力

1.培训内容针对性强，对团队成员技能提升有显著效果；2.培训形式多样，参与度高；3.培训后团队成员反馈良好。

10

项目管理

25%

项目计划制定能力

1.项目计划全面，涵盖项目所有关键环节；2.计划时间安排合理，充分考虑资源需求；3.计划变更控制有效。

20

项目管理

25%

项目进度控制能力

1.及时发现并解决项目进度偏差；2.项目进度调整方案合理有效；3.项目进度报告