某制药公司员工培训办法.docx

某制药公司员工培训办法

一、总则

(一)目的:依据《药品生产质量管理规范》及相关法律法规,针对公司生产管理中存在的工序衔接不畅、操作规范执行不到位、异常问题响应迟缓等问题,旨在规范生产流程,强化过程控制,提升产品质量,降低运营风险,实现生产管理标准化、精细化。

1、明确各生产环节操作标准与责任主体;

2、建立快速响应机制,减少生产延误;

3、强化质量意识,预防不合格品产生。

(二)适用范围:覆盖公司所有生产车间、质检部门、设备部及涉及生产活动的相关人员,包括正式员工、试用期员工及外包质检员。生产设备维护、物料交接等跨部门事项由生产部主责,设备部、仓储部配合。

1、生产车间所有工序操作与管理;

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