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精益生产培训大纲.docx

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    精益生产培训大纲

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、精益生产的核心理念与价值体系 3

    二、精益生产的定义与基本目标 5

    三、生产现场七大浪费的识别与消除 6

    四、价值流图绘制与现状分析 9

    五、精益现场5S管理深度应用 13

    六、准时化生产JIT的实施策略 16

    七、标准作业的建立与持续改进 18

    八、单件流模式的设计与构建 21

    九、生产线平衡与节拍时间优化 24

    十、看板管理与可视化生产控制 26

    十一、快速换模技术SMED的实战方法 28

    十二、全员生产维护TPM的实施要点 31

    十三、防错设计PokaYoke的应

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