房地产营销部策划专员绩效衡量表.docxVIP

房地产营销部策划专员绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心业绩产出

营销活动ROI

30%

活动投资回报率不低于1：3（即每投入1元，带来3元以上销售额）

基于线上及线下营销活动的实际投资与带来的直接销售业绩进行计算。考核周期内活动ROI不低于1：3视为达标，低于则按得分比例扣减，高于则作为加分项。未举办活动或活动ROI低于目标值的需提供原因说明。

核心业绩产出

策划方案落地执行

30%

每月至少完成4个策划方案的有效落地，并保证执行过程中无重大偏差

评估专员策划案的可行性、可执行性，以及方案落地后的实际效果与预期差距。是否按时完成、预算控制是否合理、活动是否按计划执行到位等。执行过程中出现偏差需说明并提出改进措施。

核心业绩产出

活动推广效果达成

30%

线上推广活动点击率达到5%，线下推广活动到场人数较原计划提升至少15%

对活动期间的各项数据指标进行追踪与总结，如线上活动的点击率、转化率，线下活动的参与度、客户质量反馈等。需提供数据报表及