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计量质量管控规定

作为一名在制造行业从事计量管理工作快十年的老员工，我参与过多次计量管控体系的修订，亲眼见过因为一次小小的计量偏差，导致整批产品报废、赔付大笔损失的事故，也见过因为计量管控到位，帮企业提前排查出设备隐患、避免了更大危机的案例。这套计量质量管控规定，不是照搬标准的官样文章，是结合我们实际生产经营中的经验教训，一点点打磨出来的，大到计量器具的采购报废，小到一线员工用卡尺前的归零检查，每一条都有实际的依据，目的就是把计量质量风险控制在源头，保障产品质量，也减少一线同事不必要的麻烦。接下来我就把完整的规定内容梳理清楚。

1总则

1.1制定目的

计量是所有产品质量的基础，小到一颗螺丝的尺寸，大到一批原料的配比，所有环节的质量判断都依赖准确的计量数据。我们制定这套规定，核心目的就是三个：第一，统一全公司的计量质量管控标准，避免各个车间各自为政，出现标准不一致的问题；第二，把管控要求前置，从采购到出厂全流程堵漏洞，避免因为计量不准出了问题再补救，既浪费钱又耽误时间；第三，明确所有环节的责任和要求，让每个岗位的同事都清楚自己该做什么，不该做什么，不用摸石头过河，也避免出了问题找不到责任人。我见过太多本来可以避免的事故，就是因为没有明确的规定，大家都觉得“这事不归我管”，最后小问题拖成大事故，所以这套规定就是把丑话说在前面，把要求讲在前面，对大家都好。

1.2适用范围

本规定适