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娱乐活动策划与执行经理绩效分析表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划能力

活动创意独特性

25%

创意评分≥80分

评估活动创意是否新颖、独特，是否符合目标受众喜好。

活动策划能力

活动策划可行性

25%

策划方案评分≥85分

评估活动策划的可行性，包括预算、时间、资源等。

活动策划能力

活动流程合理性

25%

流程评分≥90分

评估活动流程的合理性，包括时间安排、环节衔接等。

活动策划能力

活动风险控制

25%

风险控制评分≥85分

评估活动过程中潜在风险的识别与应对措施。

活动策划能力

活动创新性

25%

创新评分≥75分

评估活动在内容、形式等方面的创新程度。

活动组织能力

团队协作

25%

团队协作评分≥85分

评估活动组织过程中团队成员的协作效率与效果。

活动组织能力

活动物料准备

25%

物料准备评分≥90分

评估活动所需物料的准备情况，包括数量、质量、及时性等。

活动组织能力

活动现场管理

25%

现场管理评分≥80分

评估