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- 2026-09-22 发布于江苏
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销售主管客户维护评价表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
客户关系管理
客户满意度
对客户满意度进行调查,评分包括服务质量、产品满意度、售后服务等方面。
25%
客户关系管理
客户流失率
计算并监控客户流失率,分析流失原因,制定预防措施。
25%
客户关系管理
客户反馈处理
确保客户反馈在24小时内得到响应和处理。
25%
客户关系管理
客户关系维护活动
策划并实施客户关系维护活动,如客户拜访、产品培训等。
25%
客户关系管理
客户信息管理
确保客户信息的准确性,包括联系方式、购买记录等。
25%
业务拓展
新客户开发数量
统计并报告新客户开发数量,分析新客户来源。
25%
业务拓展
销售额增长率
计算并报告销售额增长率,分析销售增长原因。
25%
业务拓展
市场占有率
分析并报告市场占有率变化,制定提升策略。
25%
业务拓展
竞争对手分析
收集并分析竞争对手信息,提出应对策略。
25%
业务拓展
客户需求调研
收集并分析客户需求,提出产品或服务改进建议。
25%
团队协作
团队沟通效果
评估团队成员之间的沟通效果,包括会议效率、信息传递速度等。
20%
团队协作
团队协作精神
观察团队成员在项目中的协作情况,评估团队协作精神。
20%
团队协作
团队成员培训
策划并实施团队成员培训计划,提升团队整体能力。
20%
团队
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