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- 2026-09-22 发布于浙江
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山西大土河焦化有限责任公司
人力资源报表
编
制
说
明
书
人力资源中心编制
1目的
为促进公司人力资源管理的规范化、制度化、标准化建设,加强人力资源状况的统计工作,特制定此报表编制说明。
为保证统计资料的连续性、准确性和时效性,要求各单位安排专人做好人力资源报表的统计工作,严格按照填报标准和要求及时准确地做好报表的统计、汇总工作,并按时报送。
2报送时间和方式
各单位须严格按照要求在每月10日前报送上月人力资源报表,纸质版和电子版同时报送,电子版以压缩包的形式通过OA内部邮件报送人力资源中心,并命名为“(单位)人力资源报表”,纸质版经相关领导签字确认后报送人力资源中心,各单位需自留存档。
3各类指标解释及相关公式
3.1岗位类别释义
3.1.1职能序列:是指和组织工作内容及目标直接相关,能够有效达成组织工作目标所必须具备特定专业职能(通常是指知识或基本的技能,如阅读、书写能力、计算机操作技能等)的人员。本公司指集团职能中心和子公司各职能部门承担某种职能的工作人员。如子公司人事管理员、档案管理员、车间统计员、集团公司各职能部门职员等;
3.1.2管理序列:是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人员。本公司具体指各单位职级为四级及四级以上的管理人员,即生产性子公司脱产的工段长级别及以上管理人员,职能中心主管(含)级别以上人员;
3.1.3销售序列
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