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电影制片人项目管理与市场收益KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目管理能力

项目策划与执行

25%

25

1.评估项目策划的完整性及合理性；2.评估项目执行过程中的进度控制；3.评估对预算的把控能力；4.评估对风险的预判与应对措施；5.评估团队协作与沟通效率。

项目管理能力

资源协调与管理

25%

20

1.评估对人力资源的配置与管理；2.评估对物资资源的采购与分配；3.评估对时间资源的合理利用；4.评估对资金资源的有效管理；5.评估对合作伙伴关系的维护。

项目管理能力

问题解决与决策

25%

15

1.评估对突发事件的应对能力；2.评估对问题的分析能力；3.评估对解决方案的评估与选择；4.评估对决策后果的预判能力；5.评估对团队决策的引导能力。

项目管理能力

项目管理工具运用

25%

10

1.评估对项目管理软件的熟悉程度；2.评估对时间管理工具的运用；3.评估对文档管理工具的运用；4.评估对沟通协作工具的运用；5.评估对数据分析工具的运用。

项目管理能力

团队建设与领导力

25%

10

1.评估对团队成员的激励与指导；2.评估对团队氛围的营造；3.评估对团队目标的设定与实现；4.评估对