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广告策划经理KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

策划能力

25%

市场调研分析

对目标市场进行深入调研，分析市场趋势，准确把握消费者需求。

5

策划能力

25%

创意策划

提出具有创新性和吸引力的广告创意，符合品牌定位。

5

策划能力

25%

方案撰写

撰写详细、全面的广告方案，包括策略、创意、执行等。

5

策划能力

25%

预算控制

合理控制广告预算，确保预算的有效利用。

5

策划能力

25%

方案执行

确保广告方案按计划执行，无重大偏差。

5

执行能力

25%

团队协作

与团队成员有效沟通，协调工作，确保团队高效运作。

5

执行能力

25%

项目管理

对广告项目进行有效管理，确保项目按时、按质完成。

5

执行能力

25%

资源整合

有效整合内外部资源，提高资源利用效率。

5

执行能力

25%

风险控制

及时发现并处理项目风险，确保项目顺利进行。

5

执行能力

25%

问题解决

面对项目中的问题