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企业员工心理所有权建立

一、员工心理所有权的核心内涵与企业价值

（一）心理所有权的理论溯源与核心定义

心理所有权的概念最早由西方学者提出，指的是个体对目标物产生的“这是我的”“我属于这里”的主观占有感知，是一种区别于法律所有权的心理状态，核心是个体与目标物之间的情感链接与归属认同（Pierce等，1991）。国内管理学界针对本土企业情境的研究进一步丰富了这一概念的内涵，有学者提出我国企业员工的心理所有权包含三个核心维度：一是身份认同感，即员工认为自己是企业不可分割的一份子，而非单纯的“打工者”；二是责任共担感，即员工愿意主动为企业的发展承担超出岗位职责的责任，而非仅完成份内工作；三是利益共享感知，即员工认为自己能够公平享受到企业发展带来的红利，而非企业收益仅由少数人占有（凌文辁等，2003）。

需要注意的是，心理所有权与常见的工作满意度、组织承诺等概念存在明显区别：工作满意度只是员工对当前工作环境、薪酬待遇的短期正向评价，组织承诺更多是员工基于责任、利益产生的留任意愿，而心理所有权是更深层次的情感绑定，是员工从“为老板打工”转向“为自己的事业奋斗”的核心转折点。

（二）员工心理所有权对企业发展的核心价值

员工心理所有权的价值已经得到大量实证研究的验证，首先体现在经营效率的提升上，相关调研显示，心理所有权水平较高的员工，任务绩效比低水平员工高出近20%，主动承担额外工作的意愿高出3倍