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旅游行业景区策划团队战略规划与执行能力绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

战略规划能力

30%

市场调研与分析

对目标市场进行深入调研，分析市场趋势和竞争态势，提供准确的市场数据支持。

10

战略规划能力

30%

战略目标设定

根据市场调研结果，制定符合景区发展需求的战略目标，确保目标与公司整体战略相一致。

10

战略规划能力

30%

战略方案设计

设计具有创新性的战略方案，包括产品创新、营销创新等，提升景区竞争力。

15

战略规划能力

30%

战略实施计划

制定详细的战略实施计划，包括时间节点、责任分工等，确保战略的有效执行。

15

战略规划能力

30%

战略效果评估

对战略实施效果进行定期评估，分析实施过程中的问题，为后续战略调整提供依据。

10

创意策划能力

25%

创意构思

提出具有创意的策划构思，能够吸引游客，提升景区知名度。

10

创意策划能力

25%

策划方案

策划方案完整，包含市场分析、目