志愿服务组织管理规范.docx

志愿服务组织管理规范

一、组织架构与岗位权责规范

（一）核心组织架构设置

志愿服务组织需建立三级扁平化管理架构，明确权责边界，确保运行效率：

1.理事会（决策层）：规模为5-11人，其中理事长1名、副理事长2-3名，负责组织发展战略制定、年度预算审批、重大项目立项、核心管理人员任免，每季度至少召开1次全体会议，重大决策需经三分之二以上理事投票同意方可生效。

2.执行层：设置项目管理部、志愿者管理部、资源保障部、宣传合规部4个常设部门，每个部门配备部门负责人1名、专职协调人员1-2名，其中注册志愿者规模超过500人的组织，专职工作人员占比不低于2%。

3.项目执行组：每个常态化志愿服务项目