安全生产月项目计划..docVIP

“安全生产月”项目启动计划划书

一、企业存在以下问题：

安全事故频频发生？

不知道如何做好安全生产管理工作？

不知道如何进行安全生产检查工作？

二、项目启动目的：

全生产管理是生产管理工作的基础。

安全生产管理可以帮助企业快速降低安全事故、提升员工士气、改善企业形象。

安全生产管理可以营造良好的工作现场，可以提升员工的修养、养成良好的习惯，改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。

三、我们的安全生产管理基本方针是：安全第一，预防为主

方针重点：预防

四、项目组织：

1．安全生产管理委员会（常设组织）

负责公司整体安全生产管理工作的推进，协助各安全生产小组工工作，并对各小组相关要作进行检查和稽核。建立管理体制；提供人力物力资源；自我完善；明确责任分工。

组织架构：

安全生产管理委员会

安全生产管理委员会

（组长/副组长）

亿欣安全生产小组

（小组长/）

恒达安全生产小组

（小组长/）

矿山安全生产小组

（小组长/）

2、安全生产小组（常设组织）

负责各单位安全生产管理相关工作的推进，员工教育与监督。完善安全生产管理的制度制度流程并跟进实施。安全工作的安排管理；人员资格审查与培训；监定、审查和对比；探索的工作态度。

组织架构

亿欣安全生产小组

亿欣安全生产小组

（组长）

组员

（XXX）

组员

组员

组