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影视后期制作团队项目执行与产出绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目执行能力（25%）

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行，无重大延误；2.对项目进度进行有效监控和调整，确保按时交付；3.遇到问题能及时提出并有效解决。

25

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

团队合作与沟通

1.团队成员间沟通及时，信息传递准确无误；2.在项目执行过程中，能主动与其他部门或团队沟通协作；3.遇到分歧能积极协商解决。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

资源管理

1.优化资源分配，提高资源利用率；2.控制项目成本，避免浪费；3.对资源使用情况进行跟踪和评估。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

风险管理

1.对项目风险进行有效识别和评估；2.制定风险应对策略，并执行到位；3.遇到风险能及时采取措施，降低影响。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

客户满意度

1.客户对项目交付结果表示满意；2.及时收集客户反馈，对不满意之处进行改进；3.维护良好的客户关系。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

专业技能

1.熟练掌握影视后期制作软件及工具；2.对新技术有较强的学习和应用能力；3.在项目中能灵活运用所学技术解决问题。

2