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娱乐公司艺人经纪人业绩及资源整合能力KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

业绩达成

40%

艺人收入达成率

根据艺人实际收入与目标收入的比值进行评分，比值越高，得分越高。

40

业绩达成

40%

艺人代言项目数量

根据艺人参与代言项目的数量进行评分，数量越多，得分越高。

20

业绩达成

40%

艺人活动参与次数

根据艺人参加各类活动的次数进行评分，次数越多，得分越高。

15

业绩达成

40%

艺人粉丝增长量

根据艺人粉丝数量的增长量进行评分，增长量越大，得分越高。

15

业绩达成

40%

艺人负面新闻控制率

根据艺人负面新闻的发生频率进行评分，频率越低，得分越高。

10

资源整合能力

30%

合作伙伴关系建立

根据建立的合作伙伴数量进行评分，数量越多，得分越高。

15

资源整合能力

30%

资源整合效率

根据资源整合的效率进行评分，利用率越高，得分越高。

15

资源整合能力

30%

市