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- 2026-09-22 发布于江苏
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品质管理经理考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
品质管理能力
品质控制措施执行情况
对品质控制措施的有效执行情况,包括生产过程中的质量监控、检验流程的合规性以及品质问题的及时解决。
25%
品质管理能力
品质改进项目完成率
对已启动的品质改进项目的完成情况,包括项目目标的达成度、实施过程中的改进效果以及后续品质水平的提升。
25%
品质管理能力
品质事故处理效率
对发生的品质事故的处理效率,包括事故原因分析、纠正措施的制定及实施效果。
25%
品质管理能力
供应商品质管理
对供应商的品质管理,包括供应商评估、品质要求传达及供应商品质问题的处理。
25%
品质管理能力
内部品质培训效果
对内部品质管理团队的培训效果,包括培训内容的实用性、培训方式的接受度及培训后的知识转化。
25%
团队协作与领导力
团队协作效率
与团队成员之间的沟通协作效率,包括任务分配、团队目标共识及跨部门协作。
20%
团队协作与领导力
领导力表现
作为团队领导者的表现,包括决策能力、激励团队成员及团队氛围的营造。
20%
团队协作与领导力
团队建设
团队建设活动的组织及效果,包括团队凝聚力、团队精神的培养。
20%
团队协作与领导力
下属绩效提升
对下属绩效的提升情况,包括下属技能的提升、工作态度的转变。
20%
团队协作与领导力
跨部门沟通协调
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