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新型设备开发技术指标考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

设备开发完成率

30%

10

按项目进度完成情况评分，包括需求分析、设计、开发、测试、交付等阶段的完成情况，未按时完成扣分。

核心业绩

技术方案创新性

30%

15

评估技术方案的创新性、可行性及对产品的提升作用，创新性高者加分，低者扣分。

核心业绩

技术文档完整性

30%

10

评估技术文档的完整性、规范性和可读性，文档缺失或不规范者扣分。

核心业绩

项目交付质量

30%

15

评估项目交付的稳定性和质量，包括功能实现、性能指标、用户反馈等，不合格者扣分。

核心业绩

技术问题解决率

30%

10

评估在开发过程中遇到技术问题的解决能力，未解决或解决不彻底者扣分。

项目管理

项目计划执行率

25%

10

评估项目计划的执行情况，包括时间节点、资源分配、风险控制等，未按计划执行扣分。

项目管理

团队协作效率

25%

15

评估团队成员之间的协作效率，包括沟通、任务分配、进度协调等，协作差者扣分。

项目管理

跨部门协同

25%

10

评估与相关部门的协同效率，包括需求对接、资源协调、问题反馈等，协同差者扣分。

项目管理

风险管理

25%

15

评估项目风险管理能力，包括风险识