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- 2026-09-22 发布于江苏
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环保公司项目经理环保项目执行与环保效果评估绩效衡量表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目执行管理
25%
项目计划与执行
1.按时完成项目计划书;2.项目进度与计划偏差在10%以内;3.项目计划变更需经过审批。
5
项目执行管理
25%
资源管理
1.资源分配合理,无重大资源浪费;2.项目成本控制在预算范围内,偏差在5%以内;3.资源调整需经过审批。
5
项目执行管理
25%
团队协作
1.团队成员间沟通顺畅,无重大冲突;2.团队成员参与度较高,贡献突出;3.团队协作成果显著。
5
项目执行管理
25%
风险管理
1.风险识别准确,风险应对措施有效;2.风险事件发生时,能够及时采取措施;3.风险管理对项目的影响降至最低。
5
项目执行管理
25%
客户满意度
1.客户对项目结果的满意度调查得分在90分以上;2.客户反馈良好,无重大投诉;3.客户续约或推荐新项目。
5
环保项目实施
25%
技术合规性
1.项目实施过程中无违规行为;2.项目技术指标符合国家标准;3.项目实施过程中技术更新及时。
5
环保项目实施
25%
项目质量
1.项目成果符合设计要求;2.项目验收合格,无重大质量问题;3.项目成果得到客户认可。
5
环保项目实施
25%
项目进度
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