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产品推广会的申请流程及

一、推广会申请发起阶段操作细则

推广会申请发起的前置触发条件严格匹配公司年度营销总盘的预设场景，非触发类申请原则上不予进入后续流转链路，具体触发阈值经近3年127场不同量级推广会的运行数据校准，可直接复用：其一为核心SKU新品正式上市前45-60天的窗口期，需集中面向渠道商、核心KOL传递产品参数与销售政策；其二为对应区域品类渠道覆盖率较年度目标缺口≥27%，单区域现有合作终端网点数仅覆盖潜在网点总量73%的场景；其三为季度用户满意度调研核心品类得分较公司预设阈值低8%以上，需通过面对面沟通消解用户负面感知；其四为核心竞品同期在目标区域的营销动作密度超过周度3次，直接分流我方原有市场份额的场景。

申请发起主体的权责与门槛按推广会量级明确划分：集团级S类推广会（预计覆盖全国3个以上大区、预算≥80万元）仅可由品牌中心总经理作为第一发起人发起申请；跨区域A级推广会（覆盖3个及以上地级市、预算30-80万元）可由对应区域事业部总经理或品牌中心品类负责人发起申请；城市级B类推广会（覆盖单个地市全渠道、预算12-30万元）由城市营销总监发起申请；门店级C类推广会（覆盖单门店周边30公里范围、预算≤12万元）由门店运营负责人联合区域经销商代表共同发起申请，所有发起人均需提前确认对应品类的营销专项经费剩余额度≥申请预算的105%，避免出现经费池透支的低级错误。

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