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企业战略管理执行与评估实务指南

第一章战略规划与制定

1.1战略目标设定与分解

1.2战略环境分析

1.3战略选择与决策

1.4战略实施计划制定

1.5战略风险管理

第二章战略执行过程管理

2.1组织结构优化

2.2资源配置与协调

2.3绩效监控与评估

2.4战略调整与优化

2.5跨部门协作与沟通

第三章战略评估与反馈

3.1关键绩效指标（KPI）设定

3.2战略执行效果评估

3.3反馈机制建立

3.4持续改进与优化

3.5战略评估报告撰写

第四章战略实施案例分析

4.1成功案例分析

4.2失败案例分析

4.3案例启示与借鉴

第五章战略管理工具与方法

5.1SWOT分析

5.2波特五力模型

5.3平衡计分卡

5.4战略地图

5.5其他战略管理工具

第六章战略管理信息化

6.1信息化战略规划

6.2信息系统建设

6.3信息安全管理

6.4信息化与战略融合

6.5信息化战略实施与评估

第七章战略管理创新

7.1创新思维培养

7.2创新策略实施

7.3创新成果评估

7.4创新文化培育

7.5创新风险管理

第八章战略管理国际化

8.1国际化战略规划

8.2国际市场分析

8.3国际化运营管理

8.4国际法规与政策

8.5国际化战略评估

第九章战略管理可持续发展

9.1可持续发展战略规划

9.2社