企业竞争策略与市场分析实务研究.pdfVIP

1.甲公司目前主营A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞

1.甲公司目前主营A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞

争策略，为此聘请一家公司对A产品市场进行了分析，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵

争策略，为此聘请一家公司对A产品市场进行了分析，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵

见下表。

见下表。

表甲、乙、丙公司竞争态势矩阵

表甲、乙、丙公司竞争态势矩阵

为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家公司进行。报告提出对于B产

为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家公司进行。报告提出对于B产

品，该企业在SWOT分析图中所处位置如图所示。

品，该企业在SWOT分析图中所处位置如图所示。

1）判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由

（1）判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。

2）与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何

（2）与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？

3）运用SWOT分析法的基本步骤？该企业应采取什么战略

（3）运用SWO