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2026年综应A类管理案例分析

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一、某科技公司组织架构调整案例分析

东方科技是一家以互联网技术研发和应用为主的高新技术企业，成立于2005年。近年来，随着公司业务的快速扩张和产品线的不断丰富，原有的组织架构已难以适应公司发展的需要。公司高层决定进行组织架构调整，以提升管理效率和市场竞争力。

原组织架构下，公司设有多個事業部，每个事業部下设研发部、市场部、销售部等部门。由于部门之间沟通协调不畅，资源重复配置，导致管理效率低下，市场响应速度慢。为了解决这些问题，公司高层提出了新的组织