2026综合类-中级系统集成项目管理工程师-系统集成项目管理应用技术历年真题摘选带答案详解.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.32万字
  • 约 55页
  • 2026-09-22 发布于四川
  • 举报

2026综合类-中级系统集成项目管理工程师-系统集成项目管理应用技术历年真题摘选带答案详解.docx

2026综合类-中级系统集成项目管理工程师-系统集成项目管理应用技术历年真题摘选带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案(共100题)

1、在系统集成项目中,项目的起始阶段是。

A.项目规划阶段

B.项目启动阶段

C.项目收尾阶段

D.项目执行阶段

2、以下关于项目干系人的说法,错误的是。

A.项目干系人包括项目团队内部的成员

B.项目干系人可能对项目产生积极或消极的影响

C.项目干系人管理是为了满足所有干系人的需求

D.项目干系人分析应在项目早期进行

3、某系统集成项目的范围说明书已获批准,但客户又提出新增功能需求,项目经理应首先。

A.拒绝客户的变更请求

B.评估变更对项目的影晌

C.立即执行变更

D.请示公司领导

4、在项目进度管理中,关键路径是指。

A.项目中时间最短的路径

B.项目中资源消耗最多的路径

C.项目中持续时间最长的路径

D.项目中风险最高的路径

5、以下哪种技术可以用于压缩项目工期而不改变项目范围。

A.快速跟进

B.范围蔓延

C.变更请求

D.风险规避

6、在质量管理中,因果图主要用于。

A.识别项目风险的来源

B.分析质量问题的根本原因

C.计算项目的质量成本

D.制定质量检查计划

7、某项目预算为100万元,目前完成工作的预算价值为60万元,实际花费为70万元,则项目的成本绩效指数CPI为。

A.

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档