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建筑行业项目经纬度管理考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目质量与安全

质量标准达成率

根据项目最终验收合格率及客户反馈，若验收合格率达95%，得满分；每降低1%，扣1分，直至0分。

30%

项目质量与安全

安全事故发生次数

全年安全事故发生次数不超过1次，得满分；每增加一次扣5分，直至0分。

30%

项目质量与安全

材料质量抽检合格率

每月对进场材料进行抽样检测，抽检合格率不低于98%，得满分；每低于1%扣1分，直至0分。

30%

项目质量与安全

安全教育培训覆盖率

项目全体人员参与安全教育培训的比例需达到100%，得满分；每低于5%，扣5分，直至0分。

30%

项目质量与安全

隐蔽工程验收一次性通过率

隐蔽工程验收必须在第一次检验时通过，无返工情况，得满分；返工一次扣2分，直至0分。

30%

项目成本控制

成本偏差率

实际成本与预算成本偏差不超过-5%，得满分；超出则根据超出幅度扣分：超出+5%扣15分，超出+10%扣20分，超出+15%及以上扣25分。

25%

项目成本控制

材料浪费率

项目周期内，施工材料实际使用量与计划使用量的偏差率低于10%，得满分；每超过1%扣3分，直至0分。

25%

项目成本控制

变更签证及时率

甲方或现场设计变更后，签证申请在7天内完成率达到100%，得满分；每延迟1天，扣2分，直至0分