2026年门店师徒带教新人培育办法.docx

2026年门店师徒带教新人培育办法

目录

1.总则

2.职责划分

3.具体管理内容

3.1带教适用范围边界说明

3.2带教导师准入认证与退出规则

3.3全周期分阶带教落地标准

3.4带教配套激励机制

4.违规约束与处理

5.申诉机制

6.附则

7.附件清单

1.总则

1.1制定目的

为统一全品牌线下门店新人培育标准，降低新人入门试错成本，提升岗位适配度与长期留存率，规避零散带教、无标准带教导致的服务质量波动、操作安全隐患，结合《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等相关法规要求，制定本管理办法。

2026年度带教培育核心量化目标为：全体系门店新人3个