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2026年最新一级造价工程师管理真题答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据项目管理理论，项目管理的核心是（）。

A.项目策划

B.项目决策

C.项目控制

D.项目收尾

2.在工程组织结构中，矩阵制组织结构的主要缺点是（）。

A.权责不清

B.内部协调困难

C.管理成本高

D.缺乏专业领导

3.项目目标管理的核心是（）。

A.设定可衡量的项目目标

B.制定详细的项目计划

C.对项目目标进行有效控制

D.进行项目绩效考核

4.在项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效果通常（）。

A.越差

B.越好

C.不变

D.视情况而定

5.施工过程中，由于发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用不包括（）。

A.窝工费

B.利润损失

C.人员遣返费

D.材料采购价格上涨费

6.按照合同计价方式分类，采用“按实结算，辅以包干系数”的属于（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.