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项目经理工作协作绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

团队沟通（25%）

25%

1.能够清晰、准确地传达项目信息；2.及时响应团队成员的沟通需求；3.避免不必要的重复沟通。

5

团队沟通（25%）

25%

1.信息传达准确无误；2.避免使用模糊或歧义的语言；3.确保团队成员理解信息。

5

团队沟通（25%）

25%

1.对团队成员的工作及时给予正面或负面反馈；2.反馈内容具体、有建设性；3.避免拖延反馈。

5

团队沟通（25%）

25%

1.鼓励团队成员之间的合作；2.解决团队内部矛盾；3.营造积极向上的团队氛围。

5

团队沟通（25%）

25%

1.与跨部门同事建立良好的沟通关系；2.及时传达跨部门需求；3.协助解决跨部门问题。

5

项目协调（25%）

25%

1.根据团队成员的能力和经验合理分配任务；2.确保任务分配后，团队成员明确任务目标和预期成果；3.及时调整任务分配。

5

项目协调（25%）

25%

1.定期跟踪项目进度；2.及时调整计划以应对进度偏差；3.确保项目按时完成。

5

项目协调（25%）

25%

1.确保项目所需资源得到及时分配；2.优化资源配置，提高资源利用率；3.解决资源分配中的问题。

5

项目协调（25