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招标流程办理办法

我做招标代理相关工作快十年了，前前后后跟进过大大小小上百个项目，不管是刚入行的新手同行，还是第一次对接招标工作的甲方经办人，总能碰到一堆问题：哪一步容易踩坑？哪些要求是法定不能改的？哪个环节容易出投诉？我见过太多因为流程走不对，导致项目暂停、被投诉甚至废标的情况，折腾得所有人都身心俱疲。所以我结合这么多年实打实踩过坑、摸过路攒出来的经验，整理了这套完整可落地的招标流程办理办法，不管是哪类项目，照着走基本不会出大问题。

1招标前期准备阶段

前期准备是整个招标流程的基础，要是这一步错了，后面做得再顺也得推倒重来，我当初刚入行的时候就吃过这个亏，所以这里我把所有要核对的细节都列清楚。

1.1项目合规性确认

拿到一个项目的第一时间，不是急着做文件，而是先确认项目本身合不合要求。

1.1.1核对立项审批手续

首先得收齐项目所有的审批文件，不管是财政拨款的公共项目，还是企业自筹的项目，必须要有对应的立项批准文件，确认资金来源已经落实，没有到位的资金不能启动招标。我之前碰到过甲方赶工期，立项还没批下来就让我先做招标文件发公告，结果快到开标了被主管部门叫停，前后耽误了一个多月，甲方和投标人都满肚子意见，我那段时间天天协调，整个人都瘦了一圈，所以这个底线绝对不能破，没有审批文件绝对不往下走。

1.1.2确认招标范围和招标方式

接下来要核对项目有没有达到法定的招标限额，明确哪