（共67页PPT）第11章员工福利管理.pptVIP

************第二节员工福利的预算、规划和核算一、员工福利预算（一）员工福利预算的基本内涵福利预算是企业基于目前的经营情况及上一年度在员工福利上投入的费用，制订企业本年度福利支出的相关预算计划。（二）员工福利预算工作的重点福利工作的重点在于项目的规划开发和管理。怎样管好项目、把握好重点是福利预算必须回答的问题。**第二节员工福利的预算、规划和核算（三）员工福利预算的作用1．在给定的预算内，开发最佳投入产出比的福利项目2.控制成本，预算花钱3.合理预算企业的福利项目和时间表是年度福利工作计划的开始（四）员工福利预算的制订1.确定福利预算的格式2.基金来源和项目支出的区别——积余3.积余的处理**第二节员工福利的预算、规划和核算（五）员工福利预算的实际问题与解决措施1.谨慎对待积余2.工会费的协调管理3.集体福利费用的管理二、员工福利规划（一）明确福利目标（二）对福利方案进行成本效益分析（三）福利的组织与实施**第二节员工福利的预算、规划和核算三、员工福利的核算（一）社会保险缴费1.基本养老保险缴费2.基本医疗保险缴费3.失业保险缴费4.工伤保险缴费5.生育保险缴费6.住房公积金的核算**第二节员工福利的预算、规