新闻编辑部总编辑绩效评估表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.46千字
  • 约 2页
  • 2026-09-23 发布于江苏
  • 举报

新闻编辑部总编辑绩效评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

内容质量

25%

新闻准确性

对新闻报道的准确性进行评估,包括事实的准确性和引用的准确性,无重大事实错误得5分,每有一条重大错误扣1分。

5

内容质量

25%

新闻时效性

对新闻发布的时效性进行评估,及时发布新闻得5分,延迟发布每超过一小时扣1分。

5

内容质量

25%

新闻深度

对新闻深度进行评估,深入挖掘新闻价值得5分,浮于表面报道扣1分。

5

内容质量

25%

新闻原创性

对新闻原创性进行评估,原创新闻得5分,抄袭他人内容扣1分。

5

内容质量

25%

新闻多样性

对新闻多样性进行评估,丰富内容形式得5分,内容单一扣1分。

5

团队管理

25%

团队凝聚力

对团队凝聚力进行评估,团队凝聚力强得5分,凝聚力弱扣1分。

5

团队管理

25%

员工培训

对员工培训效果进行评估,专业技能提升得5分,培训效果不明显扣1分。

5

团队管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档