项目团队实施及人员配置实战指南.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.39千字
  • 约 4页
  • 2026-09-23 发布于四川
  • 举报

一、项目团队组成及管理架构

优秀的技术设计是保障项目成功的一个重要因素,而完备的工程实施计划和竟敢的组织结构

则是保障项目成功的另一重要方面。根据我们在以往大型系统集成项目的经验,制定本计划。

1、项目实施组织管理体系

联络及协调工作控制施工进度合理调配劳动力机具整理竣工资料并做好资料会审审核完工的工程施工机具由工程项目负责人统一管理并派专人检修及保养设备材料部编制设备材料采购计划负责材料合同的审核负责供货单位的选择和评定负责整个工程材料的供应设备的采购和

我公司成立一个符合本投标项目的工程项目经理部,以满足施工管理体制的需要,根据招标

文件中的项目规模,成立项目组织机构,见下图:

项目经理

质量负责人专家小组

目设质

技术支持技术咨询技术决策审核各分系统的设计图纸施工方案对项目建设中的关键疑难技术提供现场服务质检负责人负责本项目的IS

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档