企业管理-电商公司组织架构及各岗位职责说明书.pptx

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统筹全平台业务发展。

2.审批运营推广预算、活动投放方案、产品选品规划，把控公司整体盈利状况。

3.统筹各部门工作，协调部门间协作，解决运营、团队、供应链核心问题。

4.负责团队管理、绩效考核、人员规划，制定公司发展及整改优化方案。

（二）电商运营部（核心业务部门）

1.运营主管统筹店铺整体运营管理，拆解销售目标，制定月度、周度运营计划与推广方案；负责店铺活动报名、平台规则对接、付费推广管控、数据复盘；监督店铺权重、流量、转化、销售额数据，优化运营策略；统筹运营团队工作安排、人员考核、问题整改，对接供应链、美工、客服协同工作。

2.