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地产销售管理效率评估表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

销售业绩

销售目标达成率

35%

70

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评估，比值越高，得分越高。

销售业绩

新客户开发数量

35%

15

根据每月新客户开发数量进行评估，数量越多，得分越高。

销售业绩

客户满意度

35%

10

根据客户满意度调查结果进行评估，得分越高，得分越高。

销售业绩

销售团队协作

35%

5

根据销售团队内部协作情况，无重大失误者得分高。

销售业绩

市场活动参与度

35%

5

根据参与市场活动的积极程度进行评估，参与度越高，得分越高。

团队管理

团队建设

25%

20

根据团队成员满意度调查结果进行评估，得分越高，得分越高。

团队管理

人员培训

25%

15

根据人员培训计划的完成情况进行评估，完成率越高，得分越高。

团队管理

团队激励

25%

15

根据团队成员的工作积极性进行评估，积极性越高，得分越高。

团队管理

团队目标达成

25%

20

根据团队年度销售目标的达成率进行评估，达成率越高，得分越高。

团队管理

团队沟通

25%

20

根据团队内部沟通情况，顺畅无障碍者得分高。

市场分析

市场调研报告质量

20%

20

根据市场调研报告的