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售楼处项目经理工作管理手册

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项

目

经

理

工

作

手

册

项目经理工作手册

第一部分：售楼处组织架构

一、项目经理基本素质要求

二、项目经理基本任务

目录

目

录

1、项目经理工作职责

2、项目副理（当日执行官）工作职责

3、置业顾问工作职责

4、合同管理员工作职责

5、统计人员工作职责

第二部分：项目经理工作流程

一、销售前期准备

二、进场后工作

三、年终总结

四、项目销售业绩完成确认书

五、结案报告

售楼处组织架构

项目经理

项目副理

置业顾问合同管理员统计管理员

售楼处项目经理工作管理手册

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一、项目经理的基本素质要求：

具备事业心及意志力；

良好的组织管理能力和工作协调能力；

善于学习、归纳及总结?；

5、擅长人际沟通及语言、书面表达；

6、身体强健。

二、项目经理基本任务：

1、组织、管理、协调项目前期准备、现场销售、售后等工作；

2、销售团队建设。

三、售楼处岗位职责

项目经理工作职责

执行公司各