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建筑业项目预算分析师绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

预算编制与控制

30%

预算编制准确性

1.能够准确预测项目成本；2.预算编制过程规范，无重大遗漏；3.预算编制结果与实际成本误差率低于5%。

7

预算编制与控制

30%

成本控制能力

1.成本控制措施有效，能够及时调整预算；2.成本超支率低于10%；3.成本控制方案合理，能够有效降低项目成本。

8

预算编制与控制

30%

预算调整及时性

1.能够及时识别预算偏差；2.预算调整周期不超过3个月；3.调整方案合理，能够有效控制项目成本。

6

预算编制与控制

30%

成本分析深度

1.成本分析报告内容全面；2.成本分析结果准确；3.成本分析报告能够为项目决策提供有效依据。

9

预算编制与控制

30%

成本节约效果

1.成本节约措施实施有效；2.年度成本节约率不低于5%；3.成本节约措施能够持续改进。

6

沟通