战略管理概论：使命、宗旨与目标.pdfVIP

第二讲：战略与战略管理概述

（一）的传统概念

传统概念：公司为之奋斗的一些终与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

特点：划性、全局性、长期性

（二）的现代概念

现代概念：一系列或整套的决策或行动方式，这套方式包括刻意安排的（或计划性）战略和任何临时出

现的（或非计划性）战略。即只包括为达到企业的重点而寻求的途径，不包括终点本身。

特点：变性、竞争性、风险性

（一）使命

使命：阐明企业组织的根本质与存在

【举例】

（1）索尼公司：改变生活状况，引入新的方式，新时代的技术和数字概念

（2）移动：创无限通信世界，做信息社会栋梁

（3）蒙牛乳业：强乳兴农，愿每一个人身心健康

1.目的：企业组织的根本质和存在的直接体现。

组织按其存在理由分为两大类：一种是利织，另一种是非利组织

2.公司

阐述公司长战略向，主要说明公司目前和未来所要从事的经业务

3.经营哲学

公司为其经营活动方式所确立的价值观本念行为准则，是企业文化的高度概括。

（二）公司的目标：公司使命的体化，可以测度

两种类型业绩：

1.财务目标体系：包含市场占有率、现金流、价格评