教师团队长绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-09-23 发布于江苏
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教师团队长绩效评定表

姓名:部门:岗位:考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

团队建设与管理能力

考察教师团队长在团队规划、沟通协调、冲突解决以及激励团队成员方面的具体表现,需提供团队建设活动记录、成员评价等佐证材料。

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课程设计与改革能力

评估教师团队长在课程设计中的创新性、系统性以及实际应用效果,需提交课程设计方案、学生反馈报告等。

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教学培训与指导能力

考察教师团队长在教学培训中的针对性、有效性,以及团队成员的进步情况,需提供培训计划、培训记录、学员考核结果等。

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教学团队影响力

评估教师团队长在教学研究、教学创新等方面的示范作用,以及团队对其认可度,需提供相关成果展示、团队成员口头或书面评价等。

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跨部门协作能力

考察教师团队长在跨部门沟通、问题解决以及资源协调方面的具体表现,需提供跨部门合作案例记录、协作成果报告等。

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内部沟通与协调能力

评估教师团队长在团队会议中的沟通效果、问题解决效率以及成员满意度,需提供会议记录、成员反馈意见等。

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团队目标达成率

考察教师团

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