建筑建材公司成本控制办法.docx

建筑建材公司成本控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》，结合建筑建材行业特点，针对公司原材料采购成本高、生产浪费严重、人工成本占比大等问题，制定本制度。旨在规范成本核算、控制采购成本、减少生产浪费、降低管理费用，提升企业整体盈利能力。

1、加强成本意识，明确各部门成本控制责任；

2、规范成本核算流程，确保数据准确可靠；

3、建立成本控制考核机制，与绩效考核挂钩。

(二)适用范围：覆盖公司采购部、生产部、仓储部、财务部等部门及全体员工，包括正式员工、劳务派遣工及合作供应商。采购、生产、仓储等环节的例外成本事项需经总经理审批。

1、采购部负责原材料成本控制；