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研发部研发项目进度考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理能力

25%

项目计划制定

项目计划需涵盖项目目标、时间表、资源分配和风险评估，并能根据实际情况进行调整。

5

项目管理能力

25%

项目进度监控

能定期更新项目进度，及时识别和解决进度偏差。

5

项目管理能力

25%

风险控制

能够识别潜在风险，制定应对措施，并在风险发生时采取措施减轻影响。

5

项目管理能力

25%

资源管理

能够根据项目需求合理分配团队资源，确保资源得到有效利用。

5

项目管理能力

25%

沟通协调

能够与团队成员、利益相关者进行有效沟通，确保信息畅通和任务协调。

5

时间管理能力

25%

时间计划性

能够根据项目需求和自身能力合理规划时间，确保任务按时完成。

5

时间管理能力

25%

时间分配

能够将时间分配给最重要的任务，提高工作效率。

5

时间管理能力

25%

时间控制

能够控制时间消耗，避免不必要的延误。

5

时间管理能力

25%

时间灵活性

能够在必要时灵活调整时间计划，适应变化。

5

时间管理能力

25%

时间管理意识

能够认识到时间管理的重要性，并采取相应措施。

5

团队协作能力

20%

团队沟通

能够与团队成员进行有效沟通，确保信息准确传达。

4

团队协作能力

20%

团队合作

能