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工程项目施工进度计划编制关键路径法应用实务

第一章绪论

1.1工程项目进度计划的重要性

在工程项目管理中，施工进度计划是指导项目实施的核心文件之一。它不仅明确了项目各个阶段的起止时间，更重要的是反映了项目各工序之间的逻辑关系和依赖关系。科学合理的进度计划能够确保项目在预定的工期内完成，并且能够有效控制成本和资源。相反，若进度计划不合理，则可能导致项目延期、成本超支、质量问题频发等一系列问题。

1.2关键路径法的基本概念

关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是一种用于工程项目进度计划编制的经典方法。它以网络图的形式展现项目各工序之间的逻辑关系，并通过计算各工序的持续时间来确定项目的总工期。关键路径法能够帮助项目经理识别项目中关健的、影响项目总工期的关键工序，从而采取针对性的措施确保项目按计划进行。

第二章关键路径法的基础知识

2.1网络图的绘制

网络图是关键路径法的基础工具，分为时标网络图和无时标网络图两种类型。时标网络图能够在图中直接反映各工序的开始时间、结束时间和持续时间，而时标网络图则更为简洁，仅反映工序之间的逻辑关系。

2.1.1节点法

节点法是指在节点上表示工序的开始和结束，箭头表示工序的持续方向的方法。这种方法简单直观，易于理解。

2.1.2箭线法

箭线法是指以箭线表示工序，以节点表示事件的网络图绘制方法。在箭线法中，每个箭线代表