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团队目标实现度绩效衡量表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

目标明确性

1.目标是否符合SMART原则；2.目标描述的清晰度和具体性；3.目标是否与团队战略和业务目标一致。

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目标合理性

1.目标是否超出团队现有能力范围；2.目标完成所需资源是否充足；3.目标完成的时间线是否合理。

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目标分解

1.任务分解的细致程度；2.任务分配的公平性；3.任务与个人职责的匹配度。

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目标更新与调整

1.是否定期评估目标实现情况；2.面对变化时，调整目标的及时性和合理性；3.调整目标后的沟通与传达。

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目标沟通

1.团队成员对目标的了解程度；2.团队成员对目标的认同感；3.目标沟通的频率和有效性。

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任务完成率

1.任务完成的速度；2.任务完成的质量；3.是否超出时间预期。

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资源管理

1.资源使用的效率；2.是否有资源浪费的情况；3.对资源的预测和准备。

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问题解决

1.问题的识别和定位；2.解